Admitad Projeleri sistemi nedir, nasıl çalışır ?  

Admitad Yatırım başkanı ve Admitad Projeleri’nin başkanı Maxim Volokhov, satış ortaklığı ağı için yeni fikirlerin ve trafik kaynaklarının arama, test etme, başlatma ve ölçülendirme  sisteminin ne kadar önemli olduğunu belirtmiştir. 

Admitad Projeleri, Admitad Yatırım Kurumu’nun bir parçası olarak Kasım ayında 2018 yılında  kuruldu. Admitad Projeleri şubesi yeni projelere yılda 5 – 10 milyon dolar arasında yatırım yapmayı planlıyor.

Yeni başlatılmış projeler gelecekte bizimle çalışacak ve yeni reklamverenlerin satışlarını artırılmakta yardımcı olacaktır.

Admitad olarak bizim müşterilerimizin dikkatini çekebilecek yeni ve ilginç trafik kaynaklarının oluşturulmasında yardımcı olmak istiyoruz.

Bunun sayesinde Admitad`ın var olduğu ülkelerde satış ortaklığının değerini artırmayı planlıyoruz.

Bizim sistemimizden bu tür yayıncıların bir örneği Sarafan AI projesidir. 

Sarafan AI fotoğraf ve videolardaki ürünleri tanıyan teknolojiyi kullanır.

Bu teknolojinin sayesinde fotoğraf veya video içeriğine sahip olan  herhangi bir site vitrin sitesine dönüşüp CPA modeli ile para kazanabilir.

Sarafan AI projesine Admitad Yatırım ve diğer kurumlar tarafından yatırım yapıldı. Bu proje hakkında daha sonra size detaylı bilgi vereceğiz.

 

Start-up projelerinin değerini nasıl anlarız?

İstatistiğe göre projelerin çoğunluğunun, (%90) başlangıç aşamasında öldüğünü fark ettik. 

Daha az çaba göstererek daha çok proje test edebileceğimiz bir yöntem bulmaya karar verdik.

En düşük masraflarla 1-2 ay boyunca yeni iş modellerini oluşturmak için birçok proje inceliyoruz sonra onlardan en iyisini seçip para kazandırabileceklere yatırım yapıyoruz. 

 

Admitad Projeleri satış ortaklığını nasıl değiştirecek?

Makale başında bahsettiğimiz gibi, Admitad Projelerinin amacı yeni trafik kaynakları ve yeni teknoloji ile çalışan yayıncıları aramak ve onların çalışmasını sağlamaktadır.

Tüm dünyada binlerce müşterilere sahip olan bir platform olarak araçlarımızın sayesinde yeni iş modellerini bulup test ediyoruz.

Bir yayıncı, bizimle çalışırken kendi projesini daha hızlı ve daha az riskle oluşturabilir ve onu test etmek için araçlarımızdan faydalanabilir.

Admitad Projelerinde reklamverenler başka hiçbir satış ortaklığı programlarında olmayan yeni teknoloji projelerden faydanalayabilirler.

Satış ortaklığına güven artıyor, ancak reklamverenlerin satışlarını artırmak için yeni müşterileri getiren trafik kanallarını oluşturmamız gerekiyor. Bu projeye yatırım yaparken bu sektörü yeni bir seviyeye ve satış hacimlerine getirmeye yardımcı olacaktır.

 

Potansiyel bir iş modeli için “Puanlama”.

Admitad Projelerinde, işimize yarayabilen iş modellerini topluyoruz. Her iş modeli ‘puanlama’dan  geçer.

 Puanlama’dan geçmek için hızlı bir şekilde 3 soruya cevap vermek gerekmektedir:  

  1. Ne kadar para kazanabilir ? 
  2. Ne kadar zor gerçekleştirilir ? 
  3. Şirketin amaçlarına uygun mu ? 

Sonuç olarak orta bir puan verilir ve ona göre iş modelinin panelimize ekleyip eklemediğimize karar verilir. 

Sonraki aşamada, Admitad  Projeleri ekibinin görevi başlar.

Bir ay boyunca bir iş modeli 11 puanlık bir kontrol listesinden geçer.

  1. Ana kriterler: bir iş modelinin hesaplanması, rakiplerin incelenmesi, pazarlama kanalları – kontrol ettiğimiz koşullar, fikirler ve hipotezler.  
  2. İM – bir iş modelinin detaylı analizi. 
  3. SPACE – iş modelinin aşamalı  analizi. 
  4. Arama kelimeleri  – arama kelimelerine  göre arama motorlarının istatistiklerinin incelenmesi.  
  5. Popülerlik düzeyi – Google Trends’in istatistiklerine göre anahtar kelimelerinin incelenmesi.  
  6. Arama – Yandex ve Google’da aranılan kelimelere göre arama sonuçlarının incelenmesi, aynı ürünler ve rakiplerin araması.  
  7. CPA – CPA ağındaki siparişlerin incelenmesi. 
  8. Crunchbase.com – rakiplerin ve aynı ürünlerin analizi. 
  9. Vakalar – Önemli vakaların araştırılması. 
  10.  Analiz Birimi – bir iş modelinin ekonomisinin hesaplanması. 
  11. Uzman – proje hakkında “ikinci görüş” olarak bir uzman veya müşteri geliştirme uzmanı ile görüşme. 

Bir aylık test yaptıktan sonra,  bir iş modeli Admitad Projeleri yönetimine değerlendirmek için sunulur. Bu iş modeli  “yeşil ışık” alırsa, onun için bir yönetici aranıyor. Bir ay boyunca yaklaşık 30 iş modelini test edilir fakat onlardan sadece iki ya da üç iş modelini  Admitad Projeleri yönetimi tarafından seçilebilir.

 

Sonuç olarak şunu söyleyebiliriz.

Bahsettiğimiz Admitad Projeleri’nin çalışma prensipleri hiç ideal değil – “hataları” bulmaya ve onları test etmeye devam ediyoruz. Yaklaşımızı tam değiştiren şey çalışma arkadaşlarımızın katılımıdır. Ekibimizin tüm seviyelerde katılımı daha yüksektir: 

  • Aynı bütçe olan ve harcanan zamanla test edilen iş modelinin  sayısını önemli ölçüde artırdık. 
  • Geleceği olmayan iş modellerinin sayısını azalttık. 
  • Bir iş modeline ihtiyacı olup olmadığını hızlı bir şekilde anlıyoruz. 

Biraz rakamlardan bahsedelim. 

İş modeli seçimi: Her ay 30 iş modeli Admitad Projeleri takımı tarafından seçilip test edilir ve yönetimin değerlendirmesine sunulur. Onlardan 2-3 tanesi bir sonraki aşama için seçilir. 

Projenin oluşturması: 15 proje yöneticileri işe alındı.  Diğer 6 proje de onlara yapılmış olan masrafları çıkarmaya başladılar. 

Yatırım aşaması: Admitad Projeleri’nin genel müdürlüğüne 2 proje ulaştı ve onlara ilk yatırım yapıldı . 

Ekip oluşturma aşaması: 4 proje çalışmaya başlar ve onların ekiplerini kurulur. 

Şimdi Admitad Projeleri’nde 200’den fazla kişi çalışmaktadır: ofis menajeri, yönetimi, proje başkanları, proje yöneticilerine yardımcı olacak uzmanlar ve proje ekipleri.  

Admitad Extension için güncelleme yapıldı: kişisel istatistik ve uzantı aracılığıyla para çekme 
Yayıncıların dikkatini çeken yeni çok kanallı ilişkilendirme Bonprix modeli